1:1 Führungskräfte-Coaching
Individuell, praxisnah, auf Augenhöhe!

Du bist oder wirst in absehbarer Zeit Führungskraft – fühlst dich aber noch nicht bereit dafür?

Du stehst am Anfang Deiner Rolle als Führungskraft – oder fühlst Dich unsicher in Deinem täglichen Handeln als Leader? Dann ist dieses individuelle 1:1 Coaching genau für Dich gemacht.

Neue Führungskräfte stehen oft vor großen Herausforderungen, da sie sich nicht nur an die neue Rolle gewöhnen müssen, sondern auch ihre Rolle als Vorgesetzten gegenüber ihren ehemaligen Kollegen definieren müssen. Coaching kann dabei eine wichtige und tragende Säule sein.

Im Mittelpunkt steht Deine Realität als Führungskraft.

Deine Herausforderungen. Deine Fragen. Deine echten Situationen aus dem Arbeitsalltag.

In meinem auf Dich fokussierten Coaching schaffen wir Klarheit, entwickeln gemeinsam Lösungen und stärken Deine Führungspersönlichkeit... Schritt für Schritt, mit Struktur, Methodenvielfalt und Raum für echte Entwicklung. Wir bauen deine Unsicherheiten ab und deine Entwicklung als Führungskraft mit Selbstvertrauen auf. In jedem einzelnen Coaching-Setting begleite ich dich persönlich auf Deinem Weg, sodass Du deinen ganz individuellen Führungsstil entwickelst.

Mein 1:1-Coching bietet dir einen geschützten Raum, um deine persönlichen Fragen und Herausforderungen zu besprechen, von verschiedenen Seiten zu beleuchten und mit Deiner neuen Führungsrolle zu verbinden. Durch unser lösungs-, stärken- und ressourcenorientiertes Coaching lernst Du effektives Führungsverhalten und erfährst, wie Du deine Mitarbeiter motivierst, förderst und deren Leistung gleichzeitig steigerst.

Das erwartet Dich im Einzelcoaching:

Individuelle Begleitung über mehrere Wochen oder Monate
Arbeit mit deinen echten Führungssituationen (Fallarbeit)
Mentaltraining zur Stärkung deiner Resilienz und Präsenz
Sichere Kommunikation & Führungsstil entwickeln
Teamführung & Motivation
Konfliktmanagement
Umgang mit Unsicherheit, Druck & Verantwortung
Schwierige Gespräche souverän führen
Selbstorganisation & gesunde Abgrenzung

Für wen geeignet?

Neue oder angehende Führungskräfte (angestellt oder selbständig).

Fachkraft zur Führungskraft aufgestiegen
Branchenübergreifende Führungskräfte aus dem Büro- und Verwaltungsbereich

Teamleiter in Start-ups
Junge Führungskräfte, die auch oft ohne formale Führungsausbildung an den Start gehen

Nachwuchsführungskräfte aus Trainee-Programmen
Hochschulabsolventen mit schneller Führungsverantwortung

Interne Aufsteiger z.B. vom Kollegen zur Führungskraft
Personen, die im Team nun eine Führungsrolle übernehmen

Quereinsteiger als neue Führungskräfte
Oft mit "learning by doing"-Mentalität ins kalte Wasser geworfen werden

Techniker und Handwerker
Zum Beispiel für den Übergang vom Gesellen zum Meister, mit Blick auf die eigene Selbstständigkeit.

Zusammenfassend alle Projektleitende, Unternehmer/Selbständige oder erfahrene Fachkräfte auf dem Sprung in die erste Leitungsrolle, in die sie bewusst und reflektiert wachsen wollen.

Themenschwerpunkte

Vom Kollegen/ Kollegin zur Führungskraft (innere Haltung & Rolle)
Vorstellung verschiedener Führungsmodelle mit dem Wissen, wann sie wo angemessen Anwendung finden
Reflexion des eigenen Führungsverständnisses
Die Bedeutung einer wahren Führungspersönlichkeit (z.B. anhand von Führungsautorität durch Authentizität)
Aufbau wichtiger Führungskompetenzen, die eine realistische und gute Führung ausmachen
Verschiedene Führungskonzepte und bedeutende Führungstechniken
Kostbare Führungsinstrumente wie z.B. Ziele richtig setzen, sinnstiftend delegieren, Mitarbeitermotivation & Teamführung
Schwierige Gespräche souverän vorbereiten & führen
Konfliktmanagement

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