Fachkraft zur Führungskraft aufgestiegen
Branchenübergreifende Führungskräfte aus dem Büro- und Verwaltungsbereich
Führungskräfte-Seminare
Speziell für Frauen
Du bist bereit für den nächsten Schritt, auch wenn bei Dir noch manchmal Unsicherheit aufkommt? Eine Führungsrolle zu übernehmen, ist eine wunderbare Chance, dein Potenzial freizusetzen, Dinge zu bewegen und dein Team zu inspirieren. Du bringst Stärken mit: Mut, Empathie, Klarheit und die Bereitschaft zu lernen. Genau diese Qualitäten machen dich zu einer großartigen Chefin. Deine Bedenken, z. B. wie du wahrgenommen wirst, welches Wissen dir noch fehlt oder wie du Konflikte souverän meisterst, sind legitim. Sie zeigen nur, dass du Verantwortung annimmst und wachsen willst. Es geht nicht darum, perfekt zu sein, sondern kontinuierlich besser zu werden – durch Fragen, Feedback und Zusammenarbeit mit deinem Team.
Ich begleite dich als Coach
Du erhältst sichere, praxisnahe Werkzeuge, motivierende Impulse und den Austausch mit Gleichgesinnten, die ähnliche Schritte gehen.
Meine Seminare sind speziell für weibliche Führungskräfte konzipiert und greifen genau die Themen auf, die dich jetzt stärken: Selbstführung, klare Kommunikation, Konfliktlösung, Teamentwicklung, Sichtbarkeit deiner Leitungsrolle und der Aufbau eines belastbaren Unterstützungsnetzwerks.
Du bist nicht allein unterwegs. Mit meinem Angebot triffst du eine mitfühlende, strategische und zielorientierte Entscheidung, die dich sichtbar macht, deine Fähigkeiten stärkt und dein Team erfolgreich macht.
Dein Mehrwert
- Sicher führen statt unsicher agieren
Neue Führungskräfte gewinnen Klarheit über ihre Rolle und treten vom ersten Tag souverän und glaubwürdig auf. - Richtig delegieren und dies ohne schlechtes Gewissen
Du lernst, Aufgaben klar zu übergeben, Verantwortung abzugeben und Vertrauen aufzubauen, ohne die Kontrolle zu verlieren. (Viele Übungen, Reflexionsphasen & Austausch) - Mitarbeitergespräche strukturiert und souverän führen
Gespräche werden klar, wertschätzend und zielorientiert vorbereitet und geführt. (Arbeit mit echten Fallbeispielen der Teilnehmenden) - Klar kommunizieren, um Missverständnisse zu vermeiden
Erwartungen, Ziele und Entscheidungen werden eindeutig vermittelt, was Sicherheit und Orientierung im Team schafft. - Akzeptanz und Respekt im Team aufbauen
Durch klare Haltung, verbindliche Kommunikation und authentisches Auftreten werden neue Führungskräfte schneller als Führungspersönlichkeit anerkannt. - Raum für individuelle Fragen & Herausforderungen
Inhalte
- Grundlagen moderner Führung: Meine Haltung, Rollenverständnis, Wirkung
- Menschenbilder, Wertewandel im Kontext mit Führung, das eigene Wertesystem
- Meine Ziele als Führungskraft (von der Formulierung bis zur Realisierung)
- Transfer in die eigene Führungspraxis
- Delegieren mit Klarheit und Vertrauen
- Loslassen ohne Kontrollverlust
- Feedback, das wirkt und motiviert
- Auch in herausfordernden Gesprächen ruhig bleiben
Für wen geeignet?
Unternehmen, Organisationen, Selbständige, Teams, die neue Führungskräfte gezielt stärken wollen – bevor Probleme entstehen.
Neue oder angehende Führungskräfte (angestellt oder selbständig).
Teamleiterinnen in Start-ups
Junge Führungskräfte, die auch oft ohne formale Führungsausbildung an den Start gehen
Nachwuchsführungskräfte aus Trainee-Programmen
Hochschulabsolventinnen mit schneller Führungsverantwortung
Interne Aufsteigerinnen z.B. von der Kollegin zur Führungskraft
Frauen, die im Team nun eine Führungsrolle übernehmen
Quereinsteigerinnen als neue Führungskräfte
Oft mit "learning by doing"-Mentalität ins kalte Wasser geworfen werden
Technikerinnen und Handwerkerinnen
Zum Beispiel für den Übergang von der Gesellin zur Meisterin, mit Blick auf die eigene Selbstständigkeit.
Zusammenfassend alle Projektleiterinnen, Unternehmerinnen/Selbständige oder erfahrene Fachkräfte auf dem Sprung in die erste Leitungsrolle, in die sie bewusst und reflektiert wachsen wollen.
1-Tages-Seminar
549,00 €
Inhouse oder als offenes Format
Optional mit Follow-up-Coaching
4 bis max. 8 Personen
2-Tages-Seminar
999,00 €
Inhouse oder als offenes Format
Optional mit Follow-up-Coaching
4 bis max. 8 Personen
Gerade als neue Führungskraft kann sich der Druck überwältigend anfühlen, ständig das Gefühl alles perfekt machen zu müssen, ob du gut genug bist und gleichzeitig die Verantwortung für dein Team. Genau hier setze ich in meinen speziellen Frauen-Seminaren und insbesondere in meinen 1:1 Coachings an.
Ich begleite dich dabei, Sicherheit in deiner Rolle zu gewinnen, Klarheit in deinen Entscheidungen zu finden und deine Stärken gezielt einzusetzen. So kannst du Schritt für Schritt selbstbewusst führen und das ohne dich dabei zu verlieren.
Termine
Januar 2026 (1-Tages-Seminar)
14. Januar
Sicher ankommen in der neuen Führungsrolle
16. Januar
Kommunikation & Mitarbeitergespräche souverän führen
29. Januar
Erfolgreich delegieren & Mitarbeitergespräche professionell gestalten
Januar 2026 (2-Tages-Seminar)
31. Januar / 01. Februar
Führung beginnt bei dir und schenkt Kompetenzen, die tragen
März 2026 (1-Tages-Seminar)
04. März
Sicher ankommen in der neuen Führungsrolle
18. März
Kommunikation & Mitarbeitergespräche souverän führen
25. März
Erfolgreich delegieren & Mitarbeitergespräche professionell gestalten
März 2026 (2-Tages-Seminar)
21./22. März
Führung beginnt bei dir und schenkt Kompetenzen, die tragen
Mai 2026 (1-Tages-Seminar)
07. Mai
Sicher ankommen in der neuen Führungsrolle
21. Mai
Kommunikation & Mitarbeitergespräche souverän führen
22. Mai
Erfolgreich delegieren & Mitarbeitergespräche professionell gestalten
Mai 2026 (2-Tages-Seminar)
16./17. Mai
Führung beginnt bei dir und schenkt Kompetenzen, die tragen
Zeiten
1-Tages-Seminar: 09:00 - 17:30 Uhr
2-Tages-Seminar: 1. Tag: 09:00 - 18:00 Uhr, 2. Tag: 09:00 - 16:30 Uhr
Ort
Homberg/ Efze, Nähere Details folgen nach Anmeldung
Anmeldeschluss
Sichere dir deinen Platz bis zu 7 Tage vor Seminarbeginn.