Führungskräfte-Seminare
Klar führen von Anfang an!

Stark führen – statt ins kalte Wasser springen.

Meine Seminare richten sich an neue und angehende Führungskräfte, die ihre Rolle nicht dem Zufall überlassen wollen, sondern von Beginn an kompetent, klar und menschlich führen möchten.

Mit einem modernen Mix aus Führungswissen, mentalem Training und praxisnaher Fallarbeit vermittle ich Grundlagen wirksamer Führung – als erlebbares Seminar mit Mehrwert. Führung ist keine Selbstverständlichkeit – sondern eine Kompetenz, die gelernt werden will.

In meinen praxisorientierten Seminaren erhalten neue Führungskräfte die Grundlagen, Werkzeuge und mentale Strategien, um ihre Rolle souverän, klar und menschenorientiert auszufüllen. Nicht als Frontalunterricht, sondern als interaktive Lernreise mit vielen Praxisbeispielen, Fallarbeit und individuellem Transfer.

Seminarinhalte
  • Grundlagen moderner Führung: Meine Haltung, Rollenverständnis, Wirkung
  • Menschenbilder, Wertewandel im Kontext mit Führung, das eigene Wertesystem
  • Meine Ziele als Führungskraft (von der Formulierung bis zur Realisierung)
  • Transfer in die eigene Führungspraxis
  • Delegieren mit Klarheit und Vertrauen
  • Loslassen ohne Kontrollverlust
  • Feedback, das wirkt und motiviert
  • Auch in herausfordernden Gesprächen ruhig bleiben

Dein Mehrwert:

  • Sicher führen statt unsicher agieren
    Neue Führungskräfte gewinnen Klarheit über ihre Rolle und treten vom ersten Tag souverän und glaubwürdig auf.
  • Richtig delegieren und dies ohne schlechtes Gewissen
    Du lernst, Aufgaben klar zu übergeben, Verantwortung abzugeben und Vertrauen aufzubauen, ohne die Kontrolle zu verlieren. (Viele Übungen, Reflexionsphasen & Austausch)
  • Mitarbeitergespräche strukturiert und souverän führen
    Gespräche werden klar, wertschätzend und zielorientiert vorbereitet und geführt. (Arbeit mit echten Fallbeispielen der Teilnehmenden)
  • Klar kommunizieren, um Missverständnisse zu vermeiden
    Erwartungen, Ziele und Entscheidungen werden eindeutig vermittelt, was Sicherheit und Orientierung im Team schafft.
  • Akzeptanz und Respekt im Team aufbauen
    Durch klare Haltung, verbindliche Kommunikation und authentisches Auftreten werden neue Führungskräfte schneller als Führungspersönlichkeit anerkannt.
  • Raum für individuelle Fragen & Herausforderungen

Für wen geeignet?

Unternehmen, Organisationen, Selbständige, Teams, die neue Führungskräfte gezielt stärken wollen – bevor Probleme entstehen.

Neue oder angehende Führungskräfte (angestellt oder selbständig).

Fachkraft zur Führungskraft aufgestiegen
Branchenübergreifende Führungskräfte aus dem Büro- und Verwaltungsbereich

Teamleiter in Start-ups
Junge Führungskräfte, die auch oft ohne formale Führungsausbildung an den Start gehen

Nachwuchsführungskräfte aus Trainee-Programmen
Hochschulabsolventen mit schneller Führungsverantwortung

Interne Aufsteiger z.B. vom Kollegen zur Führungskraft
Personen, die im Team nun eine Führungsrolle übernehmen

Quereinsteiger als neue Führungskräfte
Oft mit "learning by doing"-Mentalität ins kalte Wasser geworfen werden

Techniker und Handwerker
Zum Beispiel für den Übergang vom Gesellen zum Meister, mit Blick auf die eigene Selbstständigkeit.

Zusammenfassend alle Projektleitende, Unternehmer/Selbständige oder erfahrene Fachkräfte auf dem Sprung in die erste Leitungsrolle, in die sie bewusst und reflektiert wachsen wollen.

1-Tages-Seminar

549,00 €

Inhouse oder als offenes Format

Optional mit Follow-up-Coaching

4 bis max. 8 Personen

Jetzt anfragen
Referenzen

2-Tages-Seminar

999,00 €

Inhouse oder als offenes Format

Optional mit Follow-up-Coaching

4 bis max. 8 Personen

Jetzt anfragen
Referenzen

Termine

Januar 2026 (1-Tages-Seminar)

14. Januar
Sicher ankommen in der neuen Führungsrolle

16. Januar
Kommunikation & Mitarbeitergespräche souverän führen

29. Januar
Erfolgreich delegieren & Mitarbeitergespräche professionell gestalten

Januar 2026 (2-Tages-Seminar)

17./18. Januar
Führung beginnt bei dir und schenkt Kompetenzen, die tragen

März 2026 (1-Tages-Seminar)

04. März
Sicher ankommen in der neuen Führungsrolle

18. März
Kommunikation & Mitarbeitergespräche souverän führen

25. März
Erfolgreich delegieren & Mitarbeitergespräche professionell gestalten

März 2026 (2-Tages-Seminar)

14./15. März
Führung beginnt bei dir und schenkt Kompetenzen, die tragen

Mai 2026 (1-Tages-Seminar)

07. Mai
Sicher ankommen in der neuen Führungsrolle

21. Mai
Kommunikation & Mitarbeitergespräche souverän führen

22. Mai
Erfolgreich delegieren & Mitarbeitergespräche professionell gestalten

Mai 2026 (2-Tages-Seminar)

02./03. Mai
Führung beginnt bei dir und schenkt Kompetenzen, die tragen

Zeiten

1-Tages-Seminar: 09:00 - 17:30 Uhr

2-Tages-Seminar: 1. Tag: 09:00 - 18:00 Uhr, 2. Tag: 09:00 - 16:30 Uhr

Ort

Homberg/ Efze, Nähere Details folgen nach Anmeldung

Anmeldeschluss

Sichere dir deinen Platz bis zu 7 Tage vor Seminarbeginn.